Einführung eines Programm- und Portfolio-Managements
Projekt ist nicht gleich Projekt – während manche erfolgversprechend sind, bringen andere gewisse Risiken mit sich, die es individuell für das Unternehmen einzuschätzen gilt. Auch eignen sich manche Projekte besser zur Erreichung Ihrer Businessziele als andere. Wir unterstützen Sie dabei, ein professionelles Programm- und Portfolio-Management einzuführen und das Potenzial Ihrer Projekte voll auszuschöpfen. Mehr erfahren
Inhalte
Innerhalb dieser Transformationsleistung unterstützen wir Sie bei folgenden Aspekten:
- Priorisierung Ihrer Projekte
- Entwicklung von geeigneten Methoden zur Ermittlung und Definition wirksamer Erfolgskriterien
- Auswahl von Projekten, die in Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen, um den Unternehmensnutzen zu steigern
- Etablierung eines geeigneten Verfahrens, um Transparenz über klare und messbare Ziele zu gewinnen
- Beratung dazu, wann Projekte gestartet oder abgebrochen werden sollten
Zielgruppe
- Unternehmen, die ihr Projektmanagement in Einklang mit den Unternehmenszielen bringen möchten