Team und Projekt erfolgreich zum Ziel führen
Als Projektleiter stehen Sie häufig vor der Herausforderung, die Umsetzung von Projekten erfolgreich zu managen und gleichzeitig Ihr Team souverän zu führen? Und das Ganze oft ohne disziplinarische Weisungsbefugnis? Praxisnah befähigen wir Sie in diesem Training dazu, beide Rollen souverän auszufüllen. Sie lernen, wie Sie Ihr Team zu Höchstleistungen führen können, Projektziele bestmöglich erreichen und welche Rolle die richtige Kommunikation sowie das Konfliktmanagement für den Projekterfolg spielen.
Trainingsziel
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Brücke zwischen Projektleiter und Führungskraft schlagen können. Wir vermitteln Ihnen:
- grundlegende Führungsstile und -techniken
- die typgerechte Führung eines Teams
- die effiziente Kommunikation und Delegierung von Aufgaben
- die Methoden zum Aufbau einer Vertrauenskultur
- wie man Konflikte aktiv managt
Zielgruppe
Dieses Training richtet sich an:
- Mitarbeiter mit Projekt- und Prozessverantwortung
- Führungskräfte mit und ohne Weisungsbefugnis
Die Inhalte im Detail
- Erkennen des eigenen Führungsverhaltens
- Typgerecht führen
- Den individuellen Führungsstil finden
- Führung des Auftraggebers
- Umgang mit der „Sandwichposition“
- Situatives Führungsverhalten
- Führen mit Zielvereinbarungen
- Projektmitarbeiter motivieren
- Verstehen von Teamentwicklungsprozessen
- Entwicklung zum Hochleistungsteam
- Die Phasen der Teamentwicklung
- Rollenverhalten im Team
- Gruppendynamik